Formation Leading SAFe®

Au cours de cette formation immersive de deux jours, vous découvrirez comment accompagner et piloter une transformation Lean-Agile en vous appuyant sur les principes et pratiques du Scaled Agile Framework (SAFe®).

Vous apprendrez à structurer et coordonner les équipes Agile, à favoriser l’alignement stratégique et à orchestrer les événements clés de SAFe, notamment le PI Planning, pour optimiser la collaboration et la livraison de valeur au sein de votre organisation.

Objectifs de la formation

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

 

  • Identifier les configurations SAFe adaptées aux différents contextes organisationnels et comprendre les étapes clés de la roadmap d’implémentation.
  • Expliquer les 7 compétences essentielles d’une entreprise Lean-Agile et leur impact sur la transformation à grande échelle.
  • Appliquer les valeurs et principes du Framework SAFe, en intégrant les concepts Lean-Agile dans la culture d’entreprise.
  • Structurer des équipes performantes, alignées sur le flux de valeur et optimisées pour une collaboration efficace.
  • Adopter un leadership transformationnel, en accompagnant le changement, en développant les talents et en favorisant l’innovation.
  • Mettre en place et piloter la planification d’un PI (Program Increment Planning) ainsi que les autres événements SAFe clés pour assurer une exécution réussie.
  • Optimiser la génération de valeur en continu grâce à un pipeline d’Intégration Continue et de déploiement Agile.
  • Aligner la gestion du portefeuille Lean avec la stratégie de l’entreprise en appliquant les principes du Lean Portfolio Management (LPM).
  • Développer un état d’esprit centré sur le client, en plaçant la satisfaction utilisateur au cœur des décisions.

Contenu pédagogique

Se développer à l’ère numérique avec la Business Agility

  • Comprendre les enjeux de la transformation numérique et ses impacts sur l’organisation.

  • Utiliser SAFe comme un système d’exploitation pour piloter la Business Agility.
  • Explorer les sept compétences clés d’une entreprise Lean-Agile.

Devenir un leader Lean-Agile

  • Adopter la mentalité Lean-Agile pour guider la transformation de l’entreprise.
  • Appliquer les principes Lean et Agile à grande échelle avec SAFe.

Mettre en place l’Agilité technique et l’organisation des équipes

  • Former des équipes agiles interfonctionnelles et autonomes.
  • Construire une qualité intégrée dans chaque aspect du développement.
  • Organiser un Agile Release Train (ART) autour du flux de valeur.

Créer des solutions avec la livraison de produits agiles

  • Centrer le produit sur le client grâce aux approches du Design Thinking.
  • Prioriser le backlog du programme pour maximiser l’impact des fonctionnalités développées.
  • Participer activement au PI Planning, garant de l’alignement des équipes.
  • Appliquer le développement en cadence et une livraison à la demande.
  • Mettre en place un pipeline de livraison continue avec DevOps pour optimiser l’efficacité.

Explorer le Lean Portfolio Management (LPM)

  • Définir un portefeuille SAFe aligné avec la vision stratégique de l’entreprise.
  • Connecter la gestion du portefeuille aux objectifs business.
  • Maintenir une vision claire du portefeuille et piloter son évolution.
  • Établir un flux de portefeuille efficace pour assurer une gestion Agile des investissements.
  • Financer les chaînes de valeur pour maximiser l’impact des projets stratégiques.

Mener le changement

  • Mener par l’exemple et incarner les valeurs du Lean-Agile.
  • Conduire le changement organisationnel en mobilisant les équipes.

Devenir un SAFe Agilist certifié

  • Comprendre le processus de certification et les étapes pour réussir l’examen SAFe Agilist (SA).

Méthodes pédagogiques

Le formateur adopte une approche pédagogique optimisée, combinant différentes méthodes d’apprentissage afin de maximiser l’acquisition des connaissances. Cette approche s’appuie sur les meilleures pratiques du marché et sur des recherches en neurosciences appliquées à l’apprentissage.

Tout au long de la formation, plusieurs outils pédagogiques seront utilisés :

  • Cours magistral, pour apporter les bases théoriques essentielles.
  • Discussions et brainstorming, favorisant l’échange et la réflexion collective.
  • Séances de questions-réponses, permettant d’approfondir les concepts et de lever les éventuelles ambiguïtés.
  • Exercices et activités pratiques, afin de mettre en application les notions abordées.
  • Vidéos officielles de Scaled Agile, pour illustrer les principes SAFe en action.
  • Retours d’expérience du formateur, issus de missions de conseil en transformation Agile.

Nos formateurs certifiés SAFe SPC possèdent une expérience terrain concrète, acquise lors de leurs interventions en entreprise.

Public concerné

Cette formation s’adresse à :

  • Chefs de produit et chefs de projet impliqués dans SAFe.
  • Cadres dirigeants, directeurs et managers en charge de la transformation Agile.
  • Toute personne souhaitant initier ou accompagner un projet SAFe.

Prérequis

Une connaissance des bases de l’Agilité

Durée & Tarif

  • 2 jours (14h)
  • Tarif : 950 € HT par participant